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Los negocios nunca se detienes, incluso durante los meses de verano, pero a veces tus empleados necesitan un incentivo para mantenerse motivados. En una encuesta reciente de los clientes de edX para Negocios, el 75% de los encuestados dijo que la motivación supone un gran desafío en la implementación de un programa de aprendizaje corporativo. Si bien los empleados piden capacitación y nuevas habilidades, nuestra investigación muestra que las intenciones y la motivación pueden flaquear en diferentes puntos del aprendizaje cuando este entra en conflicto con las responsabilidades de la vida y el trabajo.

En edX para Negocios estamos decididos a ayudar a nuestros clientes a que sus empleados puedan terminar su aprendizaje y consigan nuevas habilidades, mejorando su contribución a la organización y su empleabilidad general.

Consejos para tu empresa:

  1. Crea espacio para aprender en el trabajo: los datos de edX para Negocios demuestran que existe una relación significativamente positiva entre el aprendizaje durante la jornada laboral y las tasas de finalización del curso. Pero aprender no tiene porqué consumir mucho tiempo y reducir la productividad de los trabajadores. De hecho, permitir y alentar a tus empleados a tomarse solo unos minutos para motivarse, aplicar lo aprendido y debatir contribuye en gran medida a consolidar el aprendizaje. También proporciona una aplicación inmediata y aprendizaje en contexto. Aquí hay algunas maneras en las que puedes apoyar las oportunidades de aprendizaje en el día laboral:
    • Crea herramientas de mensajería interna dedicadas como canales de Slack y foros de discusión internos.
    • Programa almuerzos dedicados al aprendizaje en áreas de estudio con liderazgo funcional.
    • Establece “salas silenciosas” donde los empleados puedan dedicarse a aprender de manera ininterrumpida durante sus horas de almuerzo u otras ventanas de tiempo libre.
  1. Celebra el logro: El reconocimiento y la motivación van de la mano. Incluso los reconocimientos más insignificantes facilitan la participación del estudiante. Algunas formas simples de reconocer a quienes obtienen certificados incluyen:
    • Publicar listas mensuales de los empleados que obtuvieron alguna certificación cada vez que la compañía comparta noticias como boletines, intranet, correos electrónicos y reuniones de la compañía.
    • Fomentar la publicación de certificados de cursos y programas en espacios de trabajo, en LinkedIn y otras áreas de tráfico.
  1. Ofrece a tus estudiantes un comienzo continuo: Nada tiene más éxito que el éxito. Si estás iniciando o estás en las primeras etapas de un programa del e-learning corporativo, esta es una excelente oportunidad para apoyar y reforzar la motivación y el compromiso de los empleados.
    • Planifica algunas “victorias rápidas”. Nuestro equipo de éxito del cliente puede ayudarte a identificar cursos fundamentales que tienen valor para toda tu organización y que también son accesibles a todos los niveles y se pueden completar en un corto período de tiempo.
    • Duplica: la investigación de edX para Negocios muestra que las tasas de participación y éxito aumentan significativamente después de completar solo dos cursos. Dale a tu programa de aprendizaje (y a tus estudiantes), un impulso al hacer que se inscriban a sus dos primeros cursos de manera sucesiva (se recomienda ~ 1 mes entre la fecha de finalización del primer curso y la fecha de inicio del segundo curso).
    • Conecta el aprendizaje con el conjunto general. Identifica cómo el aprendizaje y las trayectorias profesionales apoyan la estrategia y el crecimiento de la empresa. Subraya aún más la importancia del desarrollo de habilidades a través de mensajes y participación de los niveles más ejecutivos de tu organización. (¡Incluso los CEOs nunca terminan de aprender!) Haz que esto se transmita de manera clara por parte del equipo directivo. 
    • Hazlo un poco más interesante. Los estudiantes se involucran más cuando invierten. Los empleados más motivados son aquellos que adoptan el aprendizaje continuo como una oportunidad para resolver problemas relacionados con el trabajo. Con esta mentalidad, los estudiantes equiparan su desempeño en los cursos con sus propios puntos de referencia, objetivos y ambiciones personales. Y a medida que avanzan hacia estos objetivos, sienten una sensación de autosatisfacción, lo que apoya el compromiso y la finalización. Una táctica que funciona es establecer objetivos y equiparar la finalización del curso con los propios objetivos del empleado.

El compromiso exitoso de los estudiantes conduce a una nueva capacitación tangible y a la transformación de la fuerza laboral, que son esenciales para que las organizaciones se adapten al cambiante panorama empresarial. Cuando la empresa brinda aprendizaje a sus empleados, el compromiso y el aprendizaje fructífero están a solo un paso de distancia.


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